<<< Kui juba tead, mida leida tahad, siis kasuta otsingulahtrit!

Paul Hershey & Ken Blanchardi situatsioonilise juhtimise mudel

|Comments are Off
Situatsioonilise juhtimise mudel ehk situatsioonilise juhtimise teooria liidab kokku juhtimisstiili ja alluvate valmisoleku juhile järgneda. Ehk teiste sõnadega öelduna on kõikidel juhtidel...

Defineerime mõiste „töötajate kaasamine“.

|Comments are Off
Kui täna rääkida personalitöötajatega, siis paljud ütlevad, et nende ettevõte tegeleb aktiivselt kaasahaaratuse arendamisega. Kui siis hakata aga sügavamalt huvi tundma, siis ilmneb, e...

Kaasahaaratus – milleks veel üks kontseptsioon?

|Comments are Off
Kaasahaaratus on kontseptsioon, mis on olnud huviorbiidis viimased 15-20 aastat. Me oleme kirjutanud kuidas inimesed jagunevad kaasahaaratuse kontseptsiooni kohaselt. Täna vaatleme kuidas ja miks...

Kaasahaaratute hulk. Inimeste jagunemine kolme rühma.

|Comments are Off
Enne kui rääkida mõistest kaasahaaratute hulk, on mõistlik vaadelda, kuidas maailma juhtiv kaasahaaratusega tegelev ettevõtte Gallup jaotab kõiki inimesi. Lisaks Gallupi organisatsioonile on ka...

Kaasahaaratuse kadumine – peamised põhjused.

|Comments are Off
Sama põnev, kui on kaasahaaratuse puudumise tunnused on ka uurida mõistet kaasahaaratuse kadumine – ehk põhjuseid, miks kaasahaaratus kaob. Kindlasti on võimalik põhjusi tuletada ka juba...

Tõde – kellele seda vaja on?

|Comments are Off
Tõde – üks populaarsemaid asju kõikide suust. Mul on vaja tõde! Me tahame teada mis tegelikult juhtus! Räägi nüüd kõik ausalt ära! Tõde, tõde, tõde … Raul Vatsar Tõde – eksperiment räägib aga …...

Sideme loomine – kuidas seda tehakse – osa 2.

|Comments are Off
Sideme loomine on kahepoolne tee. Ükski inimene ei saa luua sidet üksinda ja enda jaoks. Kuid siiski eksisteerivad teatud reeglid, mida järgides on sideme loomine kergem, kiirem ja valutum. Raul...

Sideme loomine – kuidas seda tehakse – osa 1.

|Comments are Off
Sideme loomine on kahepoolne tee. Ükski inimene ei saa luua sidet üksinda ja enda jaoks. Kuid siiski eksisteerivad teatud reeglid, mida järgides on sideme loomine kergem, kiirem ja valutum. Raul...

Sideme loomine inimestega.

|Comments are Off
Sideme loomine – kõik teavad kedagi, kes teab kedagi, kes suudab inimesi hetkega köita. On meeldiv, tark, lahke, empaatiline, leiab ühise keele. Ükskõik, kus sa ei kohtuks sellise inimesega, ta...

Töötajate rahulolu uuring ebaõnnestus – miks? 2.osa

|Comments are Off
Oletame, et sinu ettevõttes tehti töötajate rahulolu uuring. Oletame et sa ei ole õnnelik tulemustega, mis sealt ilmnesid. Põhjuseid selleks võib olla erinevaid. Jätkame eelnevalt vaadeldud 3.st...

Töötajate rahulolu uuring ebaõnnestus – miks? 1.osa

|Comments are Off
Oletame, et sinu ettevõttes tehti töötajate rahulolu uuring. Oletame et sa ei ole õnnelik tulemustega, mis sealt ilmnesid. Põhjuseid selleks võib olla erinevaid. Järgnevalt vaatleme 7 enimlevinud...

Otsused – kas inimene teeb oma otsused üksi?

|Comments are Off
Otsused! Iga meie tegevus on meie otsuse tulemus. Osad otsused on teadvustatud ja teised otsused teadvustamata. Näiteks lugeda seda juttu on teadvustatud otsus, aga söömisel panna kahvlit-lusikat...

Järjepidevus ja püsivus – heade otsuste alus

|Comments are Off
Järjepidevus ja püsivus peaksid alati suunama meie otsuseid. Ainult nende abil on võimalik tagada, et meie “elulaev” jõuab talle määratud eesmärgini ja sihtsadamani. Raul Vatsa...

Valetamine on töölesaamisel tavaline.

|Comments are Off
Valetamine on meie ümber. Uuringud väidavad, et tavaline inimene pidavat valetama 1,65 korda päevas, kuid samas on teiste uuringutega saadud ka märksa suuremaid numbreid. keda asi huvitab rohkem,...

Empaatia. Eestil ei läinud uuringus hästi

|Comments are Off
Raul Vatsar Empaatia – see on teatud mõttes oskus olla inimene. mõista teisi inimesi. 2016.aasta lõpus toimus tähelepanuväärne empaatia-uuring. Eesti sai auhinalise koha. Kas empaatia on...

Mida teha – uute töötajate töölevõtmise efektiivsuse on madal

|Comments are Off
Mida teha? Millest alata? Need on epohhiloovad küsimused.  Neile õigesti vastates võib ettevõte saavutada paljutki. Vaatleme mida teha hetkest, mil uus töötaja alustab oma ülesannete täitmist...